Partnerschaften für nachhaltiges Wachstum
Wir arbeiten mit Investoren zusammen, die über den nächsten Quartalsabschluss hinausdenken. Unsere Geschäftsmodelle sind darauf ausgelegt, langfristige Stabilität mit messbarem Wachstum zu verbinden.
Seit 2019 entwickeln wir tragfähige Geschäftsstrukturen für mittelständische Unternehmen. Dabei setzen wir auf fundierte Analysen statt auf schnelle Versprechungen.
Unser strukturierter Ansatz
Jedes Investment beginnt mit einer gründlichen Prüfung. Wir lassen uns Zeit für Analysen, bevor wir konkrete Empfehlungen aussprechen.
Erstgespräch und Sichtung
In den ersten Wochen verschaffen wir uns ein klares Bild von der aktuellen Geschäftslage. Das bedeutet Zahlen prüfen, Marktposition verstehen und realistische Potenziale identifizieren. Keine oberflächlichen Bewertungen.
Detaillierte Geschäftsanalyse
Zwischen Februar und April 2025 führen wir eine umfassende Prüfung durch. Cashflow-Struktur, Kundenbeziehungen, operative Prozesse – wir schauen uns an, wie das Unternehmen wirklich funktioniert und wo Verbesserungen möglich sind.
Strategieentwicklung
Auf Basis der Erkenntnisse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan. Das kann Effizienzsteigerung sein, neue Vertriebswege oder Produktanpassungen. Wichtig ist: Die Strategie passt zum Unternehmen, nicht umgekehrt.
Umsetzungsbegleitung
Nach der Strategiephase beginnt die eigentliche Arbeit. Wir begleiten die Implementierung aktiv und justieren nach, wenn nötig. Bis Ende 2025 sollten erste messbare Ergebnisse sichtbar werden.
Fokussierte Branchenkompetenz
Wir spezialisieren uns auf Geschäftsmodelle im deutschen Mittelstand. Besonders in Branchen mit etablierten Strukturen können wir am meisten bewirken – dort kennen wir die Herausforderungen aus jahrelanger Erfahrung.
Unser Team hat in den letzten Jahren Projekte in verschiedenen Sektoren begleitet. Von traditionellen Handwerksbetrieben bis zu modernen Dienstleistern.
Produzierende Unternehmen
Optimierung von Fertigungsprozessen und Lieferkettenmanagement für mittelständische Betriebe mit 20 bis 200 Mitarbeitern.
Dienstleistungssektor
Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle für Beratungen, Agenturen und spezialisierte Serviceanbieter am deutschen Markt.
Handelsunternehmen
Strategische Neuausrichtung im Spannungsfeld zwischen digitalem und stationärem Vertrieb mit praxisnahen Lösungen.
Ansprechpartnerinnen für Investoren
Unser Team verbindet betriebswirtschaftliche Expertise mit praktischer Umsetzungserfahrung. Wir kennen die Realität deutscher Mittelständler.
Dr. Johanna Wiedemann
Leiterin InvestorenbeziehungenJohanna koordiniert seit 2021 unsere Investorenkontakte. Mit ihrem Hintergrund in Unternehmensfinanzierung und über zehn Jahren Erfahrung im Corporate Finance versteht sie die Anforderungen beider Seiten.
Elina Bergström
Senior BeraterinElina leitet unsere Analyseteams und bewertet Geschäftsmodelle auf ihre Tragfähigkeit. Ihre Stärke liegt darin, operative Schwachstellen schnell zu identifizieren und pragmatische Verbesserungsvorschläge zu entwickeln.